工程概况

西气东输二线工程是我国第一条引进境外天然气资源的大型管道工程，对于优化我国能源消费结构、缓解天然气供应紧张局面、提高天然气管网运营水平、推动物资装备工业自主创新具有十分重大而深远的意义。该工程主供气源来自土库曼斯坦，主要目标市场为珠三角、长三角和中南地区。西气东输二线工程西起新疆的霍尔果斯口岸，总体走向为由西向东、由北向南，途经新疆、甘肃、宁夏、陕西、河南、湖北、湖南、江西、广东、广西、浙江、江苏、上海、安徽等14个省（区、市），包括1条主干线和8条支干线，总长度9102公里，项目总投资1422亿元。主干线全长4843公里，采用X80级管线钢，管径1219毫米，设计最高压力12兆帕，设计输气能力300亿立方米/年。 工程特点及难点

该工程与目前国内已建管道相比，具有如下特点：一是设计压力最高；二是输量最大；三是距离最长；四是所使用的钢材等级最高；五是投资最大；六是经过的省份最多。

管道沿线地质情况复杂多样，经过沙漠、戈壁、盐渍土、黄土冲沟、山区、丘陵、平原、水网等各种地貌。交通运输、施工作业条件艰苦。全线穿越长江、黄河等大型河流200余次，穿越天山、江南丘陵等共需设置70余座山体隧道。长江、赣江、钱塘江、北江、西江等大型河流穿越及果子沟隧道、梅岭隧道、深度水隧道等设计、施工难度大、风险高。

工程项目管理模式

西气东输二线西段建设工程采用业主、监理、EPC项目管理模式。

系统总体架构

管道工程建设管理信息系统的总体架构如下图所示：

建设系统带来的效益

管道工程EPC管理信息系统可以为管道的建设和运营管理带来以下效益：

• 建立统一的信息门户，在EPC单位与参建单位各方之间充分实现资源和信息共享，实现工程项目的统一管理、统一指挥、统一部署的目标；

• 在系统内建立审批流程和监控机制，保证数据真实有效和工程建设管理的可控性；

• 针对工程建设的实际情况和具体工序建立工程管理的报表体系，包括工程建设进度、质量、安全等管理的日报、周报、月报等，实现自下而上的上报、审核、汇总，减少重复劳动，提高统计工作效率，改变传统的人工报表整理、汇总速度慢、效率低的状况，满足工程建设的需要；

• 为加快文件流转速度，改变传统的文件传递方式，开发工程文件管理应用，实现对往来文件的跟踪和追溯，达到无纸办公，实现报给项目各方文件可控、可追溯、统计分析和高效办公；

• 实现设计、采办、施工、检测、监理、业主和上级主管部门等项目参建各方的有机融合，实现联网协同办公，消除因时间、空间等因素给工程带来管理跨度大的影响；

• 建立工程形象化展示和工程图表分析，通过地图、表格、图表等多种表现形式，把工程中繁琐、分散而无条理的数据用可视化的效果精简、集中并分类地展示出来，给项目管理者提供施工部署、管道基本情况、施工进度、施工质量等方面的直观信息。